Alt det vi ikke ser

[jonas386]

Inge er varm luft. AaB fans er hverken de første eller sidste til at falde for den slags.

Er der stadigvæk folk der tror på, at det er vores scoutingmetode og databehandling der skal være den største indtægtskilde i fremtiden? Ikke rigtigt

Du glemmer vist at Inge byggede Norges bedste akademi i Skabæk. Det skal nok komme

Jeg håber. Konkurrencen i Danmark fra både FCN, FCM og FCK er bare virkelig hård. Også om de skandinaviske talenter. Vi skal selvfølgelig ikke opgive kampen, men jeg kan godt tvivle på, at vi har midlerne til at drive et akademi i samme klasse som de førnævnte, og om vi dertil har tiltrækningskraften plus talentmassen til at nå derop, hvor det bare bliver selvfinansierende og mere til.

Stabæk var i øvrigt også lige en tur nede at vende. Det magter jeg ikke.

[Hovedet]

Meget tænkt . Men tag forhelvede nogle beslutninger der viser hvad man vil, og hvorhen man vil. Men som Du også siger, så er vores bestyrelse - hvad jeg kan se - nogle der helst ikke vil have fravalg, de vil en masse tilvalg og derfor blive det hele bare lidt ligegyldigt....og lige nu kan jeg simpelthen ikke se hvad vi som klub/brand vil - KOM NU FORHELVEDE UD MED NOGET, som ikke er "vi vil være i top 4 og vi vil spille presfodbold" - arghhhhh....

Jeg forstår sagtens følelsen og deler sådan set analysen.

Grundlæggende er det jo naturstridigt at AaB skal være en top-4-klub når der er 4-5 klubber, der arbejder med markant større sportslige budgetter (FCN kan diskuteres). Derfor må og skal AaB have en klar plan for hvad man skal gøre bedre end de klubber, der har større budgetter. Enten for at overhale dem på budget eller for at overperforme ift. budget. Og når man så har pinpointet hvad det er, man skal gøre bedre - så skal man gøre det 100%. Det savner jeg hos AaB.

Man taler om at lave et af Nordens bedste akademier - men det er man jo kilometer fra. Og jeg har heller ikke hørt hvordan man vil gøre noget anderledes end fx AGF og FCM som de nærmeste rivaler.

Derudover taler man om datascouting. Det er jo fint nok - men er det på data man har fundet Louka Prip, Allan Sousa, Kasper Høgh og Andreas Hagelskjær? Nej, det er ved at Inge André har set dem spille. Så man satser altså ikke mere på datascouting end at man bruger langt de fleste transfermidler på "konventionel scouting".

Kerneproblemet er - hvis AaB spiller det samme spil som FCK, Brøndby, FCM og AGF, så har AaB ikke en chance. De er større, bedre organiseret, mere erfarne og har langt, langt flere ressourcer. AaB er nødt til at finde ud af hvad man vil være de bedste til og så satse 100% på det.

Fuldstændig enig!! Nu ved jeg godt at Nordjyske, sjældent er et kritisk medie ift AaB. Men hvor ville jeg dog ønske, at nogle tog de her punkter op med bestyrelsen. Hvor der var frit lejde til at stille de kritiske spørgsmål og afkræve konkrete svar? Hvis ikke bestyrelsesformanden vil stille op, må det være muligt at afkræve svar fra Bælum? De få gange de stiller op i diverse podcasts, synes jeg de får lov til at svare udenom og undgå de kradse spørgsmål?
Der må da være et medie, som tør gå dem lidt på klingen…

Men er i så også klar til at acceptere, hvis det går galt?

Som med bygningerne?
Som med satsningen på egenudviklede nordjyske talenter? En satsning Gaarde i sin tid udtalte måske var for ambitiøs (før det gik galt).

Der var absolut intet seriøst over ungdomssatsningen. Strategien bestod ikke i andet end at hælde unge spillere - som konsekvent omtaltes som "talenter"- ind i førsteholdstruppen og så håbe på, at de på mystisk og magisk vis udviklede sig til profiler. Stragien - om man må kalde den så - var billig, krævede intet arbejde og var så håbløs, at den allerede blev opgivet et par år efter, da vi stod med et af Superligaens ringeste hold.

Der er jo heller ikke megen strategi i at købe nogle bygninger, sælge dem og leje sig ind for at score et engangsbeløb.

[raekkeettre]

Nu glimter vores fantasiløshed igen i Riposten. Bælum er jo faldet helt i søvn med den bestyrelse - Nu er vores mål i 2025 at have det 5. største budget, og synes det er helt okay at Brøndby, FCM og AGF bare er kørt fra os og dem kan vi aldrig hente mere - nu skal vi have et større budget end Randers og FCN, og vores mål er at have det samme budget som vi har nu om 5 år også. Og lige nu er alt hvad der bliver snakket om af innovative ideer at vi skal have bedre baner på vores træningsanlæg. Jeg bliver så TRÆT - der er jo INTET udvikling i det her på et overordnet strategisk plan, det er som om De ikke kender udtrykket, hvis man ikke udvikler, afvikler man. Og vi ser jo den ene klub efter den anden overhæle os - og det er vi åbenbart tilfredse med fordi vi bare rykker vores mål alt efter hvad status er, og lige nu er den på vej ned af. Det positive er jo at både sponsor, kampindtægter etc. etc. er det største nogle sinde - WOW fedt, men når de andre klubber rykker hurtigere end os, så er det jo ikke positivt, men en markedsmæssigt nedgradering af vores klub.

Shit hvor er vi bare visionsløse - godt vi har fået Friis ind, og vi kan se koncentrer os om den del, og nyde det

[gravballe]

fedt målet er at være på nivue med Randers ... visionær bestyrelse... Men hva fanden for et par år siden var det jo lige før sønderjyske var ved at overhale AaB...

[jonas386]

Bælum slap i det hele taget ikke særlig godt afsted fra Ridposten igår. Da snakken gik på faciliteterne på Hornevej måtte vi forstå, at AaB selv ikke kunne gøre særlig meget for at forbedre rammerne for vores spillere, men at det krævede en større kommunal investering som AaB 'selvfølgelig' gerne ville være en del af.

Det er jo under al kritik at man som professionel fodboldklub åbenbart ikke kan foretage større investeringer selv, og stadigvæk er afhængige af at have snablen dybt nede i kommunekassen så snart der skal bare lidt kapital op af lommen. En ting er, at det ender sådan, men det lugter langt væk af, at man ikke selv kunne drømme om at finde andre finansieringsmuligheder, eller tage noget der minder om ansvar for klubbens videre udvikling. Et nyt træningsanlæg koster vel det samme som et enkelt rigtig godt spillersalg, men alligevel sidder man åbenbart bare og venter på at kommunen mener, at det er AaBs tur.

Og så er Bælum bare gang på gang dybt utroværdig i sine analyser. Eksempelvis mente han, at det var et tegn på fremgang på sponsortribunen, fordi der var højere belægning imod FCK end imod Silkeborg. Tror han virkelig at folk ikke er klar over, at FCK er en mere attraktiv modstander for både sponsorere og almindelige fans? Eller er han bare så ude af trit med virkeligheden, at han faktisk tror det er en god rettesnor?
Det er ligesom snittet på godt 10.000 han mente vi stod med inden corona. Jeg mærker alt for ofte at han kommer fra en svindlerbranche og har en fortid i et svindlerforetagende hvor 'virkeligheden' bare er hvad man kan blive enige om på direktionsgangen.

Til gengæld synes jeg faktiks at denne uges 'Rød Aalborg' er en af de bedre episoder længe.

[troelsh]

Nu glimter vores fantasiløshed igen i Riposten. Bælum er jo faldet helt i søvn med den bestyrelse - Nu er vores mål i 2025 at have det 5. største budget, og synes det er helt okay at Brøndby, FCM og AGF bare er kørt fra os og dem kan vi aldrig hente mere - nu skal vi have et større budget end Randers og FCN, og vores mål er at have det samme budget som vi har nu om 5 år også. Og lige nu er alt hvad der bliver snakket om af innovative ideer at vi skal have bedre baner på vores træningsanlæg. Jeg bliver så TRÆT - der er jo INTET udvikling i det her på et overordnet strategisk plan, det er som om De ikke kender udtrykket, hvis man ikke udvikler, afvikler man. Og vi ser jo den ene klub efter den anden overhæle os - og det er vi åbenbart tilfredse med fordi vi bare rykker vores mål alt efter hvad status er, og lige nu er den på vej ned af. Det positive er jo at både sponsor, kampindtægter etc. etc. er det største nogle sinde - WOW fedt, men når de andre klubber rykker hurtigere end os, så er det jo ikke positivt, men en markedsmæssigt nedgradering af vores klub.

Shit hvor er vi bare visionsløse - godt vi har fået Friis ind, og vi kan se koncentrer os om den del, og nyde det

Jeg er helt enig, det er frygtelig deprimerende at høre, at målet på budgetfronten er status quo, specielt når man går og drømmer sig tilbage til 2014 sæsonen, for helt ærligt, så tror jeg ikke vi kommer til at lave det stunt igen, når FCK og FCM bare buldrer derudaf, med Brøndby og AGF efter sig.

Selvom man kan hade FCM og alt hvad de står for, så må man bare erkende de aldrig har været bange for at sætte overliggeren højt når det kommer til mål og ambitioner, de har altså formået at lavet en trup af international kaliber midt på en mark i Herning, det har betalt sig at være klassens frække gris kontra os der var og er klassens grå mus.

[Hanga]

Nu glimter vores fantasiløshed igen i Riposten. Bælum er jo faldet helt i søvn med den bestyrelse - Nu er vores mål i 2025 at have det 5. største budget, og synes det er helt okay at Brøndby, FCM og AGF bare er kørt fra os og dem kan vi aldrig hente mere - nu skal vi have et større budget end Randers og FCN, og vores mål er at have det samme budget som vi har nu om 5 år også. Og lige nu er alt hvad der bliver snakket om af innovative ideer at vi skal have bedre baner på vores træningsanlæg. Jeg bliver så TRÆT - der er jo INTET udvikling i det her på et overordnet strategisk plan, det er som om De ikke kender udtrykket, hvis man ikke udvikler, afvikler man. Og vi ser jo den ene klub efter den anden overhæle os - og det er vi åbenbart tilfredse med fordi vi bare rykker vores mål alt efter hvad status er, og lige nu er den på vej ned af. Det positive er jo at både sponsor, kampindtægter etc. etc. er det største nogle sinde - WOW fedt, men når de andre klubber rykker hurtigere end os, så er det jo ikke positivt, men en markedsmæssigt nedgradering af vores klub.

Shit hvor er vi bare visionsløse - godt vi har fået Friis ind, og vi kan se koncentrer os om den del, og nyde det

Jeg er helt enig, det er frygtelig deprimerende at høre, at målet på budgetfronten er status quo, specielt når man går og drømmer sig tilbage til 2014 sæsonen, for helt ærligt, så tror jeg ikke vi kommer til at lave det stunt igen, når FCK og FCM bare buldrer derudaf, med Brøndby og AGF efter sig.

Selvom man kan hade FCM og alt hvad de står for, så må man bare erkende de aldrig har været bange for at sætte overliggeren højt når det kommer til mål og ambitioner, de har altså formået at lavet en trup af international kaliber midt på en mark i Herning, det har betalt sig at være klassens frække gris kontra os der var og er klassens grå mus.

Det starter hos vores bestyrelse og investorer. Her er der umiddelbart hverken visionerne, modet eller viljen til at indskyde den nødvendige kapital til et større projekt. Det sidste er forståeligt da de allerede har indskudt meget i AaB, og vi må bare begræde, hvordan det er blevet forvaltet (der er de medskyldige).

Derfor er vi fanget i at måtte udvikle os indenfor de allerede bestående rammer, og det er det Bælum er ansat til. Det er især vores haltende sponsorindtægter der skal gøres noget ved. Resultatet kan ikke for alvor ses endnu, så vi må håbe at det snart viser sig, ellers får vi problemer med blot at bevare status quo. Bælum går for at være vellidt blandt sponsorer og har gjort meget for at optimere kampoplevelsen og fanrelationen. Men det er jo småting i det større billede. Det virker ikke til set fra min stol, at han kan udfordre bestyrelsen på det store billede. Nuvel, det er utrolig nemt at sige herfra, uden kendskab til hvad der foregår på de indre linjer. Men jeg fornemmer ikke en direktør, der sidder og brænder inde med gode ideer og en lyst til hæve baren.

Der kommer næppe til at ske noget revolutionerende i AaB inden klubben kommer på andre hænder. Det kan både være positivt og negativt. Positivt, fordi vi har ejere der er helt igennem loyale overfor klubbens identitet, rødder, værdier osv. Negativ, fordi det ikke skaber den udvikling der er nødvendig, hvis vi skal drømme om mere.

[DarkHorse9000]

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

[Maglau]

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

[Jakobsen]

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

Jeg er enig, at det er skuffende at vi ikke har ambitioner om at rykke os opad. For mig at se skal vi jagte BIF/AGF hylden og distancere de andre så top 6 bliver "givet" og vi derudover får flest spændende sæsoner. Det kræver selvsagt kapial og et nyt ejerskab/investor skal overvejs med omhu når man ser på, hvad der sker i de her år. Derudover er det også spørgsmål om der kan være noget ide at vente til at ejertrenden går i sig selv. Det har ikke været en gangbart model og mange af dem under os der brænder sig på udenlandske ejere kommer nok til at nedjustere når de kommer tilbage på egne hænder.

Derudover er der altså mange positive ting på den operationelle side. Man er blevet virkeligt offensive på partnersiden og man er meget tydelig omkring det og det batter jo stærkere et bagland man kan få kommericielt. Vi er en stor klub der kan nå de nationale overskrifter så selvfølgelig er der et stort potentiale her og det er vel kun AGF, BIF og FCK der for alvor er foran os her. Derudover virker det til, at man virkelig har fået lavet rammerne for at aktiver fanscenen og støtter op om, at det blomstrer og det er lykkedes på trods af nogle magre år.

Mth. datadelen er det svært at sige. Det er ikke mit indtryk, at Netcompany har lavet den slags løsninger der så både Netcompany, AaB og AAU vel ret nye. HVis man virkelig gør det helhjertet kan det dog uden tvivl blive godt, men vi er jo også oppe imod Brentford koncernen og de folk de har udstationeret i Herning, som må antages at være foran alle andre i landet.

[R Rosenberg]

Det handler jo ikke blot om nye ejere/ny kapital, selvom det naturligvis er alfa og omega i moderne fodbold.

Men det handler også om, at man har en driftig bestyrelse, som er ambitiøse, fremsynede og visionære. Og det har AaB ikke haft i Herrens mange år, og det er da kun blevet værre, efter Fristrup har sat sig for bordenden. Man skal lede længe efter en mere grå, ligegyldig og bovlam bestyrelse i kongeriget.

Hvis der er noget, der aldrig nogensinde får AaB til at vækste og kunne bide skeer med fast top 4, er det den søvndyssende og charmeforladte langgaber af et sammenrend af eltavleproducenter, revisorer og andet lidet ophidsende, der udgør AaB's bestyrelse.

Fint nok, at de kommer med pengene, og at de redder AaB's røv gang på gang, men på den anden side er de jo heller ikke villige til at give noget fra sig igen. Og så længe de sidder så doventtungt på deres poster, sker der ikke en skid. Og alt udefra, der kunne pege i retning af nogle tiltag, der kunne skabe noget mere fremdrift eller iderigdom bliver fejet af bordet, før det når dertil.

Det kunne være dejligt med en bestyrelse (eller blot formand), der reelt brænder for fodbolden eller ser det som en livsopgave at skabe et AaB, der rykker sig, frem for blot endnu en ligegyldig bestyrelsespost i porteføljen.

[DarkHorse9000]

Det handler jo ikke blot om nye ejere/ny kapital, selvom det naturligvis er alfa og omega i moderne fodbold.

Men det handler også om, at man har en driftig bestyrelse, som er ambitiøse, fremsynede og visionære. Og det har AaB ikke haft i Herrens mange år, og det er da kun blevet værre, efter Fristrup har sat sig for bordenden. Man skal lede længe efter en mere grå, ligegyldig og bovlam bestyrelse i kongeriget.

Hvis der er noget, der aldrig nogensinde får AaB til at vækste og kunne bide skeer med fast top 4, er det den søvndyssende og charmeforladte langgaber af et sammenrend af eltavleproducenter, revisorer og andet lidet ophidsende, der udgør AaB's bestyrelse.

Fint nok, at de kommer med pengene, og at de redder AaB's røv gang på gang, men på den anden side er de jo heller ikke villige til at give noget fra sig igen. Og så længe de sidder så doventtungt på deres poster, sker der ikke en skid. Og alt udefra, der kunne pege i retning af nogle tiltag, der kunne skabe noget mere fremdrift eller iderigdom bliver fejet af bordet, før det når dertil.

Det kunne være dejligt med en bestyrelse (eller blot formand), der reelt brænder for fodbolden eller ser det som en livsopgave at skabe et AaB, der rykker sig, frem for blot endnu en ligegyldig bestyrelsespost i porteføljen.

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

Jeg er enig, at det er skuffende at vi ikke har ambitioner om at rykke os opad. For mig at se skal vi jagte BIF/AGF hylden og distancere de andre så top 6 bliver "givet" og vi derudover får flest spændende sæsoner. Det kræver selvsagt kapial og et nyt ejerskab/investor skal overvejs med omhu når man ser på, hvad der sker i de her år. Derudover er det også spørgsmål om der kan være noget ide at vente til at ejertrenden går i sig selv. Det har ikke været en gangbart model og mange af dem under os der brænder sig på udenlandske ejere kommer nok til at nedjustere når de kommer tilbage på egne hænder.

Derudover er der altså mange positive ting på den operationelle side. Man er blevet virkeligt offensive på partnersiden og man er meget tydelig omkring det og det batter jo stærkere et bagland man kan få kommericielt. Vi er en stor klub der kan nå de nationale overskrifter så selvfølgelig er der et stort potentiale her og det er vel kun AGF, BIF og FCK der for alvor er foran os her. Derudover virker det til, at man virkelig har fået lavet rammerne for at aktiver fanscenen og støtter op om, at det blomstrer og det er lykkedes på trods af nogle magre år.

Mth. datadelen er det svært at sige. Det er ikke mit indtryk, at Netcompany har lavet den slags løsninger der så både Netcompany, AaB og AAU vel ret nye. HVis man virkelig gør det helhjertet kan det dog uden tvivl blive godt, men vi er jo også oppe imod Brentford koncernen og de folk de har udstationeret i Herning, som må antages at være foran alle andre i landet.

Jeg så også gerne vi fik nogle fodboldkyndige og fremadstormende investorer med i bestyrelsen. Tror til gengæld også det er godt, at de gamle folk fra landsdelen er med til at udvælge dem.

Mht. data, så er jeg absolut heller expert på området. Men en mand som Jim Larsen imponere mig voldsomt. Han formår i lange interviews at være skarp på emnet og enormt relevant i alle facetter af fodbold data. Og når en tal-mand som ham siger vi har en realistisk chance for at blive førende i landet, så tror jeg ham. Derudover synes jeg ansættelsen af Lukas Babalola er rigtig stærk. Når en 25 årig fyr med hans CV, takker ja til at blive analytiker i AaB, så er det fordi vi har gang i noget rigtig spændende. Både programmørerne fra AAU og Netcompany er experter på softwareudvikling, så levere AaB forhåbentligvis stort på viden om fodbolddelen.

[Jakobsen]

Det handler jo ikke blot om nye ejere/ny kapital, selvom det naturligvis er alfa og omega i moderne fodbold.

Men det handler også om, at man har en driftig bestyrelse, som er ambitiøse, fremsynede og visionære. Og det har AaB ikke haft i Herrens mange år, og det er da kun blevet værre, efter Fristrup har sat sig for bordenden. Man skal lede længe efter en mere grå, ligegyldig og bovlam bestyrelse i kongeriget.

Hvis der er noget, der aldrig nogensinde får AaB til at vækste og kunne bide skeer med fast top 4, er det den søvndyssende og charmeforladte langgaber af et sammenrend af eltavleproducenter, revisorer og andet lidet ophidsende, der udgør AaB's bestyrelse.

Fint nok, at de kommer med pengene, og at de redder AaB's røv gang på gang, men på den anden side er de jo heller ikke villige til at give noget fra sig igen. Og så længe de sidder så doventtungt på deres poster, sker der ikke en skid. Og alt udefra, der kunne pege i retning af nogle tiltag, der kunne skabe noget mere fremdrift eller iderigdom bliver fejet af bordet, før det når dertil.

Det kunne være dejligt med en bestyrelse (eller blot formand), der reelt brænder for fodbolden eller ser det som en livsopgave at skabe et AaB, der rykker sig, frem for blot endnu en ligegyldig bestyrelsespost i porteføljen.

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

Jeg er enig, at det er skuffende at vi ikke har ambitioner om at rykke os opad. For mig at se skal vi jagte BIF/AGF hylden og distancere de andre så top 6 bliver "givet" og vi derudover får flest spændende sæsoner. Det kræver selvsagt kapial og et nyt ejerskab/investor skal overvejs med omhu når man ser på, hvad der sker i de her år. Derudover er det også spørgsmål om der kan være noget ide at vente til at ejertrenden går i sig selv. Det har ikke været en gangbart model og mange af dem under os der brænder sig på udenlandske ejere kommer nok til at nedjustere når de kommer tilbage på egne hænder.

Derudover er der altså mange positive ting på den operationelle side. Man er blevet virkeligt offensive på partnersiden og man er meget tydelig omkring det og det batter jo stærkere et bagland man kan få kommericielt. Vi er en stor klub der kan nå de nationale overskrifter så selvfølgelig er der et stort potentiale her og det er vel kun AGF, BIF og FCK der for alvor er foran os her. Derudover virker det til, at man virkelig har fået lavet rammerne for at aktiver fanscenen og støtter op om, at det blomstrer og det er lykkedes på trods af nogle magre år.

Mth. datadelen er det svært at sige. Det er ikke mit indtryk, at Netcompany har lavet den slags løsninger der så både Netcompany, AaB og AAU vel ret nye. HVis man virkelig gør det helhjertet kan det dog uden tvivl blive godt, men vi er jo også oppe imod Brentford koncernen og de folk de har udstationeret i Herning, som må antages at være foran alle andre i landet.

Jeg så også gerne vi fik nogle fodboldkyndige og fremadstormende investorer med i bestyrelsen. Tror til gengæld også det er godt, at de gamle folk fra landsdelen er med til at udvælge dem.

Mht. data, så er jeg absolut heller expert på området. Men en mand som Jim Larsen imponere mig voldsomt. Han formår i lange interviews at være skarp på emnet og enormt relevant i alle facetter af fodbold data. Og når en tal-mand som ham siger vi har en realistisk chance for at blive førende i landet, så tror jeg ham. Derudover synes jeg ansættelsen af Lukas Babalola er rigtig stærk. Når en 25 årig fyr med hans CV, takker ja til at blive analytiker i AaB, så er det fordi vi har gang i noget rigtig spændende. Både programmørerne fra AAU og Netcompany er experter på softwareudvikling, så levere AaB forhåbentligvis stort på viden om fodbolddelen.

Synes også, at de ting Jim fortæller lyder rigtigt godt. Min største bekymring er bare, at når man hører de fodboldpodcasts så kan selv dem der træner i divisionsklubber f.eks. lyde som de største trænerorakler på trods af de træner 1-2 division. Så min anke er nok mest - hvor er AaB ifht. alle de andre Superligaklubber? Det er kompleks datavidenskab at lave et system der finder de rigtige data og fortolker dem rigtigt. Derfor er det uden tvivl godt, at vi har NC og AAU med - mit eneste spørgsmål er bare. Hvor ligger vi ifht. andre klubber nu hvor data er det nye sort og hvor meget genopfinder man den dybe tallerkeren og hvor meget laver man noget reelt nyt/bedre?
Når alt det er sagt er det rigtigt godt, at AaB opbygger kompetence indenfor data og, at det er et område man er offensive på. Det er en del af moderne fodbold, men spørgsmålet er bare, hvor stor en fordel det bliver, hvis alle andre gør det samme eller om vi bare følger med.

[raekkeettre]

Det handler jo ikke blot om nye ejere/ny kapital, selvom det naturligvis er alfa og omega i moderne fodbold.

Men det handler også om, at man har en driftig bestyrelse, som er ambitiøse, fremsynede og visionære. Og det har AaB ikke haft i Herrens mange år, og det er da kun blevet værre, efter Fristrup har sat sig for bordenden. Man skal lede længe efter en mere grå, ligegyldig og bovlam bestyrelse i kongeriget.

Hvis der er noget, der aldrig nogensinde får AaB til at vækste og kunne bide skeer med fast top 4, er det den søvndyssende og charmeforladte langgaber af et sammenrend af eltavleproducenter, revisorer og andet lidet ophidsende, der udgør AaB's bestyrelse.

Fint nok, at de kommer med pengene, og at de redder AaB's røv gang på gang, men på den anden side er de jo heller ikke villige til at give noget fra sig igen. Og så længe de sidder så doventtungt på deres poster, sker der ikke en skid. Og alt udefra, der kunne pege i retning af nogle tiltag, der kunne skabe noget mere fremdrift eller iderigdom bliver fejet af bordet, før det når dertil.

Det kunne være dejligt med en bestyrelse (eller blot formand), der reelt brænder for fodbolden eller ser det som en livsopgave at skabe et AaB, der rykker sig, frem for blot endnu en ligegyldig bestyrelsespost i porteføljen.

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

Jeg er enig, at det er skuffende at vi ikke har ambitioner om at rykke os opad. For mig at se skal vi jagte BIF/AGF hylden og distancere de andre så top 6 bliver "givet" og vi derudover får flest spændende sæsoner. Det kræver selvsagt kapial og et nyt ejerskab/investor skal overvejs med omhu når man ser på, hvad der sker i de her år. Derudover er det også spørgsmål om der kan være noget ide at vente til at ejertrenden går i sig selv. Det har ikke været en gangbart model og mange af dem under os der brænder sig på udenlandske ejere kommer nok til at nedjustere når de kommer tilbage på egne hænder.

Derudover er der altså mange positive ting på den operationelle side. Man er blevet virkeligt offensive på partnersiden og man er meget tydelig omkring det og det batter jo stærkere et bagland man kan få kommericielt. Vi er en stor klub der kan nå de nationale overskrifter så selvfølgelig er der et stort potentiale her og det er vel kun AGF, BIF og FCK der for alvor er foran os her. Derudover virker det til, at man virkelig har fået lavet rammerne for at aktiver fanscenen og støtter op om, at det blomstrer og det er lykkedes på trods af nogle magre år.

Mth. datadelen er det svært at sige. Det er ikke mit indtryk, at Netcompany har lavet den slags løsninger der så både Netcompany, AaB og AAU vel ret nye. HVis man virkelig gør det helhjertet kan det dog uden tvivl blive godt, men vi er jo også oppe imod Brentford koncernen og de folk de har udstationeret i Herning, som må antages at være foran alle andre i landet.

Jeg så også gerne vi fik nogle fodboldkyndige og fremadstormende investorer med i bestyrelsen. Tror til gengæld også det er godt, at de gamle folk fra landsdelen er med til at udvælge dem.

Mht. data, så er jeg absolut heller expert på området. Men en mand som Jim Larsen imponere mig voldsomt. Han formår i lange interviews at være skarp på emnet og enormt relevant i alle facetter af fodbold data. Og når en tal-mand som ham siger vi har en realistisk chance for at blive førende i landet, så tror jeg ham. Derudover synes jeg ansættelsen af Lukas Babalola er rigtig stærk. Når en 25 årig fyr med hans CV, takker ja til at blive analytiker i AaB, så er det fordi vi har gang i noget rigtig spændende. Både programmørerne fra AAU og Netcompany er experter på softwareudvikling, så levere AaB forhåbentligvis stort på viden om fodbolddelen.

Synes også, at de ting Jim fortæller lyder rigtigt godt. Min største bekymring er bare, at når man hører de fodboldpodcasts så kan selv dem der træner i divisionsklubber f.eks. lyde som de største trænerorakler på trods af de træner 1-2 division. Så min anke er nok mest - hvor er AaB ifht. alle de andre Superligaklubber? Det er kompleks datavidenskab at lave et system der finder de rigtige data og fortolker dem rigtigt. Derfor er det uden tvivl godt, at vi har NC og AAU med - mit eneste spørgsmål er bare. Hvor ligger vi ifht. andre klubber nu hvor data er det nye sort og hvor meget genopfinder man den dybe tallerkeren og hvor meget laver man noget reelt nyt/bedre?
Når alt det er sagt er det rigtigt godt, at AaB opbygger kompetence indenfor data og, at det er et område man er offensive på. Det er en del af moderne fodbold, men spørgsmålet er bare, hvor stor en fordel det bliver, hvis alle andre gør det samme eller om vi bare følger med.

Nemlig, det AaB snakker om nu omkring data snakkede FCM om for 5-8 år siden. Vi snupper en analytiker fra Lyngby som ligger i 1. Division, og siger det er en opgradering og vi nu får en edge i forhold til alle andre klubber. Mit problem er at vores målsætninger rykker sig hele tiden alt afhængig af hvem der overhaler os. For 10 år siden skulle vi være top 3 klub, så blev det top 4 klub, nu er det top 6 klub. Og budgetterne skal vi nu konkurrer med FCN og Randers, når de overhaler os er det Sønderjyske, Vejle og Viborg....og så skal vi top 6 hver 2. År. Det sidste er bare en påstand, men taget ud den historiske gengivelse.

Det er super fint vi ikke tager udenlandske ejere, men derfor skal vi da ikke hænge efter alle andre, det er bare fantasiløst i strategisk sammenhæng.

[R Rosenberg]

Det handler jo ikke blot om nye ejere/ny kapital, selvom det naturligvis er alfa og omega i moderne fodbold.

Men det handler også om, at man har en driftig bestyrelse, som er ambitiøse, fremsynede og visionære. Og det har AaB ikke haft i Herrens mange år, og det er da kun blevet værre, efter Fristrup har sat sig for bordenden. Man skal lede længe efter en mere grå, ligegyldig og bovlam bestyrelse i kongeriget.

Hvis der er noget, der aldrig nogensinde får AaB til at vækste og kunne bide skeer med fast top 4, er det den søvndyssende og charmeforladte langgaber af et sammenrend af eltavleproducenter, revisorer og andet lidet ophidsende, der udgør AaB's bestyrelse.

Fint nok, at de kommer med pengene, og at de redder AaB's røv gang på gang, men på den anden side er de jo heller ikke villige til at give noget fra sig igen. Og så længe de sidder så doventtungt på deres poster, sker der ikke en skid. Og alt udefra, der kunne pege i retning af nogle tiltag, der kunne skabe noget mere fremdrift eller iderigdom bliver fejet af bordet, før det når dertil.

Det kunne være dejligt med en bestyrelse (eller blot formand), der reelt brænder for fodbolden eller ser det som en livsopgave at skabe et AaB, der rykker sig, frem for blot endnu en ligegyldig bestyrelsespost i porteføljen.

AaB har ikke penge til at lave ekstraordinære investeringer i hverken trup eller talentarbejde. Det kræver nuværende eller kommende ejere laver ekstraordinære investeringer, med håb om afkast fra europæisk fodbold, og eller spillersalg. Klubben gør for mig at se det eneste rigtige i denne situation. Nemlig at gøre sig lækker De er ved at bygge en forretningsmodel, der kan hvile uden spillersalg. Det har de gjort i AGF, ved primært at øge sponsorindtægterne. AaB har headhuntet deres gamle mand til lige præcis det. Herudover er der rigtig spændende perspektiver i vores dataanalyse-afdeling, og de egenudviklede programmer, der bliver lavede sammen med NetCompany og AAU. Her har klubben en realistisk ambition om at blive landets førende. Den "know how" på data kan blive penge værd. Et eksempel på argumentet, er Hilton der købte danske Scandic. Det gjorde Hilton, fordi Scandic var relativt billige og verdensførenden på kunderelateret service. Den viden om service købte Hilton sig til. Uanset hvor beskedent det lyder fra ledelsen, så arbejdes der på at få seriøse investorer ind med dybe lommer. Det er jeg slet ikke i tvivl om. Og klubben skal også bevise, at de kan tage vare på pengene.

Jeg tror du har fuldstændig ret i hvilke betragtninger AaBs bestyrelse sidder med ift til investeringer/budget og resultat. Det er "kedeligt" men helt igennem professionel og uden at over sælge eller spendere penge man ikke har. Nøjagtigt som de fleste andre virksomheder bygger sig op.
Hvis der er tale om at bestyrelsen leder efter investorer med dybe lommer så er jeg helt tryg ved hvordan den udvælgelse kommer til at ske og hvilke profiler man søger.
Der er ingen tvivl om den måde vores bestyrelse handler på med en kærlighed til klubben og dens bestående så falder de ikke for en eller anden klovn a la Esbjerg eller Sønderjyske modellen.

Jeg er enig, at det er skuffende at vi ikke har ambitioner om at rykke os opad. For mig at se skal vi jagte BIF/AGF hylden og distancere de andre så top 6 bliver "givet" og vi derudover får flest spændende sæsoner. Det kræver selvsagt kapial og et nyt ejerskab/investor skal overvejs med omhu når man ser på, hvad der sker i de her år. Derudover er det også spørgsmål om der kan være noget ide at vente til at ejertrenden går i sig selv. Det har ikke været en gangbart model og mange af dem under os der brænder sig på udenlandske ejere kommer nok til at nedjustere når de kommer tilbage på egne hænder.

Derudover er der altså mange positive ting på den operationelle side. Man er blevet virkeligt offensive på partnersiden og man er meget tydelig omkring det og det batter jo stærkere et bagland man kan få kommericielt. Vi er en stor klub der kan nå de nationale overskrifter så selvfølgelig er der et stort potentiale her og det er vel kun AGF, BIF og FCK der for alvor er foran os her. Derudover virker det til, at man virkelig har fået lavet rammerne for at aktiver fanscenen og støtter op om, at det blomstrer og det er lykkedes på trods af nogle magre år.

Mth. datadelen er det svært at sige. Det er ikke mit indtryk, at Netcompany har lavet den slags løsninger der så både Netcompany, AaB og AAU vel ret nye. HVis man virkelig gør det helhjertet kan det dog uden tvivl blive godt, men vi er jo også oppe imod Brentford koncernen og de folk de har udstationeret i Herning, som må antages at være foran alle andre i landet.

Jeg så også gerne vi fik nogle fodboldkyndige og fremadstormende investorer med i bestyrelsen. Tror til gengæld også det er godt, at de gamle folk fra landsdelen er med til at udvælge dem.

.

Det kommer sgu an på, hvem de gamle folk er. For indtil videre har det været en lukket klub, hvor der kun har været plads til flere af samme slags.

Og så sker der ikke en skid.

Det kan godt være, at den der fodboldinteresserede good guy billionaire, der er uvenner med sine penge, ikke lige står og tripper, så AaB for alvor kan rykke sig.
Men bare det, at man fx fandt en ny formand med nogle tanker, idéer, netværk og visioner, hvis ellers Fristrup havde selvindsigt nok til at vige pladsen, ville have stor betydning.

Man kan mene meget og Flemming Østergaard og Rasmus Ankersen, men FCK og fcm havde næppe været, hvor de er i dag, hvis ikke det var for de to. Og det var, fordi de to fodboldklubber var deres "hovedbeskæftigelse" og de derfor på mange måder tegnede klubberne, men også havde en masse netværk og visioner, hvorimod en mand som Fristrup næppe ser AaB - blandt sine vel 6-8 andre formandsskaber - som sit "daglige job", som han lægger al sin primære tid, ligesom jeg tvivler kraftigt på, at han gnubber albuer med andre i fodboldverdenen i stor stil.

[baresi]

og om denne passer i den her tråd ved jeg heller ikke - men prøver.
jeg skrev for kort tid siden om et samarbejde jeg havde hørt lidt rygter om. Jeg kan desværre ikke få mere at vide, og ved derfor heller ikke om der er noget sandhed i det.
Men jeg fik fortalt at Brentford og AaB tænkte i samarbejdsmodeller. Efter hvad jeg hørte så gjorde Lars Friis i sin tid i Brentford et stort indtryk og han er vist meget på bølgelængde med Thomas Frank - så dialoge omkring et samarbejde var vist på tavlen i begge klubber.
Jeg plejer ikke at skrive for løse rygter men synes den her var "sjov"
jeg får ikke mere information er der noget der tyder på - og om det bliver ved et løst rygte - hmm så lever jeg med det - synes den er for god til at blive gemt :-)

Sorry for den meget løse kommentar, men man må tage sine egne beslutninger herinde - det er trods alt også et RYGTE site :-)
god rød dag til Jer alle.

[DarkHorse9000]

og om denne passer i den her tråd ved jeg heller ikke - men prøver.
jeg skrev for kort tid siden om et samarbejde jeg havde hørt lidt rygter om. Jeg kan desværre ikke få mere at vide, og ved derfor heller ikke om der er noget sandhed i det.
Men jeg fik fortalt at Brentford og AaB tænkte i samarbejdsmodeller. Efter hvad jeg hørte så gjorde Lars Friis i sin tid i Brentford et stort indtryk og han er vist meget på bølgelængde med Thomas Frank - så dialoge omkring et samarbejde var vist på tavlen i begge klubber.
Jeg plejer ikke at skrive for løse rygter men synes den her var "sjov"
jeg får ikke mere information er der noget der tyder på - og om det bliver ved et løst rygte - hmm så lever jeg med det - synes den er for god til at blive gemt :-)

Sorry for den meget løse kommentar, men man må tage sine egne beslutninger herinde - det er trods alt også et RYGTE site :-)
god rød dag til Jer alle.

Spændende rygte. Jeg tror ikke på det, så længe Bentham ejer FCM. Det giver ikke mening.

Men hvis jeg skal bidrage til spekulationerne, så kan det være Ankersen & Co køber Benthams FCM aktier, og han veksler pengene til AaB’s aktier i stedet

[Yankee]

Bælum slap i det hele taget ikke særlig godt afsted fra Ridposten igår. Da snakken gik på faciliteterne på Hornevej måtte vi forstå, at AaB selv ikke kunne gøre særlig meget for at forbedre rammerne for vores spillere, men at det krævede en større kommunal investering som AaB 'selvfølgelig' gerne ville være en del af.

Det er jo under al kritik at man som professionel fodboldklub åbenbart ikke kan foretage større investeringer selv, og stadigvæk er afhængige af at have snablen dybt nede i kommunekassen så snart der skal bare lidt kapital op af lommen. En ting er, at det ender sådan, men det lugter langt væk af, at man ikke selv kunne drømme om at finde andre finansieringsmuligheder, eller tage noget der minder om ansvar for klubbens videre udvikling. Et nyt træningsanlæg koster vel det samme som et enkelt rigtig godt spillersalg, men alligevel sidder man åbenbart bare og venter på at kommunen mener, at det er AaBs tur.

Totalt enig. Jeg er så træt af at høre professionelle fodboldklubber med en årsomsætning på 60-70 mio. kr. flæbe over at kommunen ikke stiller et produktionsapparat til rådighed for dem. Det er så jammerligt. Når man har råd til at bruge 11 mio. på agenter har man sgu også råd til at anlægge en ordentlig træningsbane. Kommunens penge bør bruges på breddeidrætten - ikke på en børsnoteret virksomhed.

Selvfølgelig er det en ordentlig mundfuld for AaB at skulle investere fx 50 mio. kr. i et nyt træningsanlæg, men det er jo faciliteter, der kan bruges de næste 10-20 år, hvis man laver det ordentligt. Man kunne jo fx forsøge at få en sponsor ind over til at dække nogle af omkostningerne og så skulle man jo (som jeg har omtalt tidligere) være meget mere offensive ift. at tiltrække DBU-investeringer til Aalborg. Der er masser af penge i DBU for tiden og hvis AaB kom med et godt projekt (fx et nyt datavidenscenter eller et ultramoderne træningscenter til jyske U14/15-samlinger eller whatever) ville man uden tvivl kunne få DBU til at spytte i kassen.

Det værste er at Bælum ikke virker til at arbejde aktivt på det her problem, ud over at lægge pres på kommunen. Det synes jeg simpelthen er så svagt og visionsløst.

[PFA]

Men banerne og det gamle klubhus er vel kommunens, og derved kan AaB jo heller ikke klantre for at ligge pres på kommunen, og de har tilkendegivet at AaB også spytter i kassen.

Klubhuset bruges jo også af 1885 som er en klub for den almene bruger. Ikke at det betyder kommunen skal stå for det hele, men det er deres ansvar og AaB lejer sig ind.

[R Rosenberg]

Men banerne og det gamle klubhus er vel kommunens, og derved kan AaB jo heller ikke klantre for at ligge pres på kommunen, og de har tilkendegivet at AaB også spytter i kassen.

Klubhuset bruges jo også af 1885 som er en klub for den almene bruger. Ikke at det betyder kommunen skal stå for det hele, men det er deres ansvar og AaB lejer sig ind.

Måske AaB skulle undersøge muligheden for at købe det af kommunen.
Dels vil det gøre AaB til herre i eget hus - lidt mere værdigt, og dels vil skatteyderne ikke skulle medfinansiere en virksomhed med en millionomsætning.