AaB´ere i andre klubber / udlandet

[Jakobsen]

Men det siger bare en hel del om klubbernes økonomiske muskler, når AGF kan lægge 15 mio for Andersson, hvor de formentlig ikke får pengene hjem i videresalg, i samme vindue som de henter Kahl for 11 mio og Kurminowski for 7,5 mio samt Jesper Hansen for noget mindre og har lejet Bundu. Her kan AaB jo bare slet ikke være med.

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Omvendt skal vi vel knytte vores strategi op på, at vi har en hel landsdel at fiske sponsorer i. Så er jeg med på at "Birkelse Autoværksed" nok støtter Jammerbugt, men der må være et større kommericielt potentiale i at være hele landsdelens hold. Derudover er det jo positivt, at vi kan f.eks. en spiller som Netcompany ind i i folden.
Det viser vel i øvrigt meget godt, hvad for en type klub AaB er, at man ikke har været bedre til at udvikle det komericielle omkring klubben i alle de år. Først havde vi Søndergaard æraen, hvor det var noget med engangsindtægter på bygninger og så var man på røven og det handlede om at stoppe hullet i nogle år, men man burde have været i gang her i kølvandet af The Double.

[Patmand]

Men det siger bare en hel del om klubbernes økonomiske muskler, når AGF kan lægge 15 mio for Andersson, hvor de formentlig ikke får pengene hjem i videresalg, i samme vindue som de henter Kahl for 11 mio og Kurminowski for 7,5 mio samt Jesper Hansen for noget mindre og har lejet Bundu. Her kan AaB jo bare slet ikke være med.

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

[Moen]

Men det siger bare en hel del om klubbernes økonomiske muskler, når AGF kan lægge 15 mio for Andersson, hvor de formentlig ikke får pengene hjem i videresalg, i samme vindue som de henter Kahl for 11 mio og Kurminowski for 7,5 mio samt Jesper Hansen for noget mindre og har lejet Bundu. Her kan AaB jo bare slet ikke være med.

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Benham pumpede et stort millionbeløb ind i klubben og kom med sindssygt gode forudsætninger for at outsmarte de andre klubber. Det er slet ikke sammenligneligt, udover at AaB også skal outsmarte og ikke outspende.

[troelsh]

Men det siger bare en hel del om klubbernes økonomiske muskler, når AGF kan lægge 15 mio for Andersson, hvor de formentlig ikke får pengene hjem i videresalg, i samme vindue som de henter Kahl for 11 mio og Kurminowski for 7,5 mio samt Jesper Hansen for noget mindre og har lejet Bundu. Her kan AaB jo bare slet ikke være med.

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Jooe men før Benham kom til fik spillerne Dürumruller efter kamp fordi kassen var tom.
Det er ikke for at sige det hele er Benhams store pengepungs skyld, for de har været dygtige købmænd de seneste mange år, men det hjælper også på det, når man ikke er tvunget til at sælge, fordi man ved man har en mand som Benham i ryggen.

[R Rosenberg]

Men det siger bare en hel del om klubbernes økonomiske muskler, når AGF kan lægge 15 mio for Andersson, hvor de formentlig ikke får pengene hjem i videresalg, i samme vindue som de henter Kahl for 11 mio og Kurminowski for 7,5 mio samt Jesper Hansen for noget mindre og har lejet Bundu. Her kan AaB jo bare slet ikke være med.

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Ingen tvivl om, at AaB, modsat fx Århus, er i kæmpe konkurrence med fx håndbold og hockey.
På den anden side har Herning jo altså også historiens mest succesfulde (og rigeste?) hockeyklub samt vel en del større top-håndboldklubber i området, uden at det har påvirket FCM's sponsorindtægter voldsomt.
Det forekommer mig, at ingen af disse har manglet interesserede sponsorer.
Brøndby burde jo fx ikke have mange sponsorer, da de ligger et sted med megen konkurrence og samtidig ikke har været noget ved musikken i mange år. De har så til gengæld måske DK's mest eksklusive fodboldbrand, som de, uanset bedrifter, bare bliver ved med at have.

I bund og grund handler det jo om at vise, at et AaB-sponsorat er det hele værd. Dels via kæften på sælgeren, men endnu mere i klubbens præstation samt storytelling.

Der er jo ingen, der gider at hælde en masse penge i noget, som ikke giver noget igen.
Hvis AaB spiller slutspil hvert år, hvis AaB kæmper med om medaljer hvert år, hvis AaB spiller europæisk hvert eller hvert andet år, så skal de nok komme. Og så skal AaB også nok slå håndbolden på sponsorsiden også, for topfodbold ér bare en bedre platform end tophåndbold.

AaB har ikke Bestseller eller JBS, men vi har så fx Aalborg Portland, Sanistål, Royal Greenland som sværvægtere og en masse i laget lige under. Virksomheder, hvor et sponsorat på fx 500.000 eller mere ikke er nogen økonomisk byrde, hvis der er en fidus i det (som ovenstående liste).
Nordjylland har faktisk nogen af de virksomheder i landet med størst omsætning, og hele øvelsen går ud på at vise dem, at AaB er the shit. Og det gør man bare ikke ved igen igen at ligge og spille nedrykningsspil mod særdeles uinteressante hold.

[Patmand]

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Benham pumpede et stort millionbeløb ind i klubben og kom med sindssygt gode forudsætninger for at outsmarte de andre klubber. Det er slet ikke sammenligneligt, udover at AaB også skal outsmarte og ikke outspende.

Men det er en usand historie om hvordan det i virkeligheden gik til. FCM manglede likviditet da Benham købte den første portion aktier i FCM, den likviditet stillede han til rådighed via lån. De lån er tilbagebetalt. Jeg så Steinlein var ude at sige at de ikke har fået en eneste krone fra Benham siden 2016 (som jeg husker det).
FCM har kørt med store overskud i nogle år. Det er de penge som de tjener ved at drive en fodboldforretning, som betaler for deres store spillerbudget. AaB har en række sugardaddies som holder klubben kunstigt i live.

Benham brugte ca. 100 mio. på at købe FCM. Anders Holck Povlsen har lige købt sig ind for 125 mio. der gav ham en ejerandel på 25%.
FCM er altså i dag værdisat til kr. 500 mio.
Benham har ikke en masse penge ude at svømme. Det har været en super god investering. FCM folkene har selv fået lov at køre hele showet og har forvaltet den mulighed på fantastisk vis.
FCM er det bedste eksempel på at en ny storaktionær kommer til og bringer klubben helt til tops.

Den likviditet Benham stillede til rådighed var ikke større end hvad AaB havde i kassen for nogle år siden.
Kom nu over at manden er milliardær. Det betyder ikke at pengene sidder løst.

[R Rosenberg]

Måske skal man huske at Århus by er mere end dobbelt så stor som Aalborg, samt der i mindre grad er konkurrence fra ishockey og håndbold. Synes ikke det er så overraskende, at der ikke er flere sponsor- og entrekroner der. Det mest imponerende er vel at de aldrig rigtigt lykkedes at sætte det sammen kontinuerligt. Efter nogle gode sæsoner truer det med at kollapse for David Nielsen og SIB. Derfor er panikkøb nødvendige.

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Jooe men før Benham kom til fik spillerne Dürumruller efter kamp fordi kassen var tom.
Det er ikke for at sige det hele er Benhams store pengepungs skyld, for de har været dygtige købmænd de seneste mange år, men det hjælper også på det, når man ikke er tvunget til at sælge, fordi man ved man har en mand som Benham i ryggen.

Det har da været alletiders ordning. Og det har jo dannet grundlaget for den forretning, de har i dag.
De har kunnet oparbejde uden at skulle frygte den daglige drifts indhug, så de nu er en bæredygtig forretning, som reelt er uafhængig af Benhams penge.
Så ja, de har haft verdens bedste forudsætning for at kunne køre forretningen i stilling, men det betyder også nu, at de er en god forretning.

[R Rosenberg]

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Benham pumpede et stort millionbeløb ind i klubben og kom med sindssygt gode forudsætninger for at outsmarte de andre klubber. Det er slet ikke sammenligneligt, udover at AaB også skal outsmarte og ikke outspende.

Men det er en usand historie om hvordan det i virkeligheden gik til. FCM manglede likviditet da Benham købte den første portion aktier i FCM, den likviditet stillede han til rådighed via lån. De lån er tilbagebetalt. Jeg så Steinlein var ude at sige at de ikke har fået en eneste krone fra Benham siden 2016 (som jeg husker det).
FCM har kørt med store overskud i nogle år. Det er de penge som de tjener ved at drive en fodboldforretning, som betaler for deres store spillerbudget. AaB har en række sugardaddies som holder klubben kunstigt i live.

Benham brugte ca. 100 mio. på at købe FCM. Anders Holck Povlsen har lige købt sig ind for 125 mio. der gav ham en ejerandel på 25%.
FCM er altså i dag værdisat til kr. 500 mio.
Benham har ikke en masse penge ude at svømme. Det har været en super god investering. FCM folkene har selv fået lov at køre hele showet og har forvaltet den mulighed på fantastisk vis.

Den likviditet Benham stillede til rådighed var ikke større end hvad AaB havde i kassen for nogle år siden.
Kom nu over at manden er milliardær. Det betyder ikke at pengene sidder løst.

Enig. Men det har været en ret god platform at kunne opbygge forretningen på, da man har kunnet fokusere på det i begyndelsen. Men siden da har de jo ikke set sig tilbage fsa økonomi. Dygtigt arbejde, klart.

[Uldahl]

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Benham pumpede et stort millionbeløb ind i klubben og kom med sindssygt gode forudsætninger for at outsmarte de andre klubber. Det er slet ikke sammenligneligt, udover at AaB også skal outsmarte og ikke outspende.

Men det er en usand historie om hvordan det i virkeligheden gik til. FCM manglede likviditet da Benham købte den første portion aktier i FCM, den likviditet stillede han til rådighed via lån. De lån er tilbagebetalt. Jeg så Steinlein var ude at sige at de ikke har fået en eneste krone fra Benham siden 2016 (som jeg husker det).
FCM har kørt med store overskud i nogle år. Det er de penge som de tjener ved at drive en fodboldforretning, som betaler for deres store spillerbudget. AaB har en række sugardaddies som holder klubben kunstigt i live.

Benham brugte ca. 100 mio. på at købe FCM. Anders Holck Povlsen har lige købt sig ind for 125 mio. der gav ham en ejerandel på 25%.
FCM er altså i dag værdisat til kr. 500 mio.
Benham har ikke en masse penge ude at svømme. Det har været en super god investering. FCM folkene har selv fået lov at køre hele showet og har forvaltet den mulighed på fantastisk vis.

Den likviditet Benham stillede til rådighed var ikke større end hvad AaB havde i kassen for nogle år siden.
Kom nu over at manden er milliardær. Det betyder ikke at pengene sidder løst.

Enig. Men det har været en ret god platform at kunne opbygge forretningen på, da man har kunnet fokusere på det i begyndelsen. Men siden da har de jo ikke set sig tilbage fsa økonomi. Dygtigt arbejde, klart.

Benham typen er en drømme investor at få ind. Jeg skal lige ramme €jackpotten så gør jeg det sgu.

[Buzz Killington]

Aarhus har jo alle dage været større end Aalborg, men det er først inden for de sidste par år, at AGF er løbet fra AaB på sponsorsiden. Så det er bestemt ikke en selvfølge at sponsorkronerne følger byens størrelse.

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Jooe men før Benham kom til fik spillerne Dürumruller efter kamp fordi kassen var tom.
Det er ikke for at sige det hele er Benhams store pengepungs skyld, for de har været dygtige købmænd de seneste mange år, men det hjælper også på det, når man ikke er tvunget til at sælge, fordi man ved man har en mand som Benham i ryggen.

Det har da været alletiders ordning. Og det har jo dannet grundlaget for den forretning, de har i dag.
De har kunnet oparbejde uden at skulle frygte den daglige drifts indhug, så de nu er en bæredygtig forretning, som reelt er uafhængig af Benhams penge.
Så ja, de har haft verdens bedste forudsætning for at kunne køre forretningen i stilling, men det betyder også nu, at de er en god forretning.

Muligt de efter at have fået Benham's penge er blevet uafhængige af Benham's penge. Men der er jo mere i det end det. De fik en ordenlig røvfugl ekspertise med i handlen som gjorde at de bl.a. valgte at gå på Sørloth. Og deres data gjorde ligeledes at de var på forkant med næsten alle andre hold i europa mht. til trænings- kamp og modstanderanalyse. Denne gratis ekspertise er jo en de stadig lukrerer på. Men selvfølgelig, derfor kan man ikke løbe fra at de allerede havde et fremragende akademi. De havde bare ikke selv resurserne til at opreholde de i en grad hvor de kunne optimere fortjenesten deraf. Benham's penge købte dem ekstra tid i auktionshalden. Alternativt havde de skulle sælge bl.a. Svia og Sisto til spot.

[R Rosenberg]

Nej, men det hjælper dog en del. FCN og Herning har formået at bryde det, men AGF og Brøndby viser at lige meget hvor ofte man dummer sig kan man komme tilbage, hvis man er en traditionsklub med et stor opland. Jeg vil argumentere for, at AGF formåede at undertrykke deres eget sponsorpotentiale i årevis, for hvem vil associeres med et galehus, og nu bare nærmer sig deres niveau. Reelt set kunne de nok få mere ud af det, hvis de var en succes nogle år i streg.

Denne diskussion hører nok mest til i økonomitråden, men synes alle tal vedr. AaB vidner om at vores klub er stagneret økonomisk. Nok også i forhold til de flestes andre danske top 16 klubber. Hvilket nok også hænger sammen med de sportslige resultater.

I årsberetningen fra 2001, står at sponsorindtægterne var 23,3 mio. kr. - I nutidspenge svarer det til cirka 31 mio.kr. I seneste årsberetning står at nettoomsætningen for sponsorater var 27.7 mio i 2019 (pga. Corona var den kun 11,3 i 2020).

For 20 år siden var AaB vel økonomisk næsten på niveau med FCK og Brøndby. I dag er vi vel overhalet af FCM, FCN og OB. Desuden har jeg mine tvivl om AaB har råd til spillere som Randers også er interesserede i, da det ser ud til at pengene sidder løsere i Kronjylland.

Desværre er jeg overbevist om at mulighederne for at vækste på sponsorsiden påvirkes af, at Aalborg har et af verdens bedste håndboldhold, hvis kampe vel vises på tv med væsentligt flere seere end til AaBs kampe (gud bedre det )

Men det er da en rigtig dårlig undskyldning at bruge håndbold og ishockey som forklaring på at AaB er stagneret totalt.
Jeg kan tydeligt huske da Aalborg KFUM spillede i næstbedste række, og at ishockey spillerne hvert år stod ude foran Bilka ved juletid med raslebøsser.

Herning er væsentlig mindre end Aalborg og det til trods er de pt. den stærkeste klub i Superligaen - og nej det er ikke fordi en investor pumper masser af penge i FCM. Det er overhovedet ikke tilfældet. Når de i dette transfervindue satte rekord ved at hente Superligaens dyreste spiller nogensinde, så er det for penge som de har tjent selv.

I AaB har man ikke været i stand til at finde den rigtige strategi og visioner - og så få dem ført ud i livet.
AaB står lettere forpjusket tilbage på perronen.

Jooe men før Benham kom til fik spillerne Dürumruller efter kamp fordi kassen var tom.
Det er ikke for at sige det hele er Benhams store pengepungs skyld, for de har været dygtige købmænd de seneste mange år, men det hjælper også på det, når man ikke er tvunget til at sælge, fordi man ved man har en mand som Benham i ryggen.

Det har da været alletiders ordning. Og det har jo dannet grundlaget for den forretning, de har i dag.
De har kunnet oparbejde uden at skulle frygte den daglige drifts indhug, så de nu er en bæredygtig forretning, som reelt er uafhængig af Benhams penge.
Så ja, de har haft verdens bedste forudsætning for at kunne køre forretningen i stilling, men det betyder også nu, at de er en god forretning.

Muligt de efter at have fået Benham's penge er blevet uafhængige af Benham's penge. Men der er jo mere i det end det. De fik en ordenlig røvfugl ekspertise med i handlen som gjorde at de bl.a. valgte at gå på Sørloth. Og deres data gjorde ligeledes at de var på forkant med næsten alle andre hold i europa mht. til trænings- kamp og modstanderanalyse. Denne gratis ekspertise er jo en de stadig lukrerer på. Men selvfølgelig, derfor kan man ikke løbe fra at de allerede havde et fremragende akademi. De havde bare ikke selv resurserne til at opreholde de i en grad hvor de kunne optimere fortjenesten deraf. Benham's penge købte dem ekstra tid i auktionshalden. Alternativt havde de skulle sælge bl.a. Svia og Sisto til spot.

Naturligvis bød han også ind med nogle kompetencer, man kunne bruge og bruger målrettet.
I modsætning til AaB, hvor ejerne producerer eltavler - hvilket naturligvis er fint, når der skal laves nyt lys på træningsanlægget, som FCM jo må købe sig til.

Så ja, det er, hvad @Uldahl kalder en drømmeinvestor: En mand, som sikrer driften en årrække, skaber rum til gode transfers, kommer med knowhow - så man har gjort sig økonomisk uafhængig.
Det er væsentligt bedre forretningsmodel end fx BIF (eller AaB), hvor man konstant er afhængige af pengemændene i aktionærkredsen.

[9000AA]

Den her tråd stikker fuldstændig af fra dit oprindelige emne. Men jeg er nødt til lige at give mit besyv med alligevel.
Jeg er altså ikke skide bekymret for om vi får en investor ind. Hvis vi nu kontinuerligt er i top 4-5 i et par år, spiller lidt europæisk, og sælger et par spillere, så er de andre altså ikke så langt fra os at de ikke kan nås. FCM og FCK laver altså også dyre fejlkøb.
Hvis vi ikke havde pisset 2008 CL pengene væk, fordi vi troede vi kunne gå på vandet, kunne det lige så godt være os der var FCM.

[Julgranen]

Hvis vi ikke havde pisset 2008 CL pengene væk, fordi vi troede vi kunne gå på vandet, kunne det lige så godt være os der var FCM.

Det er en påstand, som jeg mener er helt forkert.

[9000AA]

Hvis vi ikke havde pisset 2008 CL pengene væk, fordi vi troede vi kunne gå på vandet, kunne det lige så godt være os der var FCM.

Det er en påstand, som jeg mener er helt forkert.

Hvorfor?? Jeg synes da virkelig ikke vi fik noget ud af de +100 millioner vi fik. Hvis vi fik 100 millioner i morgen, tror jeg 100 på at vi ville få mere ud af dem end den gang.

[Pastorius]

Hvis vi ikke havde pisset 2008 CL pengene væk, fordi vi troede vi kunne gå på vandet, kunne det lige så godt være os der var FCM.

Det er en påstand, som jeg mener er helt forkert.

Ja, den har ikke hold i noget som helst. De penge var brugt på forhånd for en stor dels vedkommende.

[9000AA]

Ifølge ekstra bladet skal mæhle koste 300 millioner nu. Nogen der kan regne ud hvor meget der så vil falde af til os, hvis han bliver solgt for det?!
Det er vel kun de udviklings penge vi kan få?!

[Moen]

Ifølge ekstra bladet skal mæhle koste 300 millioner nu. Nogen der kan regne ud hvor meget der så vil falde af til os, hvis han bliver solgt for det?!
Det er vel kun de udviklings penge vi kan få?!

9mio

[9000AA]

Ifølge ekstra bladet skal mæhle koste 300 millioner nu. Nogen der kan regne ud hvor meget der så vil falde af til os, hvis han bliver solgt for det?!
Det er vel kun de udviklings penge vi kan få?!

9mio

Tak. Det ville da også være en lækker salat at få i klubkassen. Og endnu mere at vi viser vores drenge godt kan klare sig i udlandet.

[Hajen]

Så lige på et stream, at Vendsyssel - Lyngby er afblæst efter ca 70 min. efter at Abou Ali er kørt væk med ambulance..

EDIT: iflg Nordjyske faldt han om på banen med et ildebefindende

[MrDomoon]

Så lige på et stream, at Vendsyssel - Lyngby er afblæst efter ca 70 min. efter at Abou Ali er kørt væk med ambulance..

EDIT: iflg Nordjyske faldt han om på banen med et ildebefindende

Sender gode tanker til Ali og hans familie